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该公司通过持续优化煤炭堆存结构，积极协调进车煤种结构，合理调整进车结构，同时根据场地、存煤及后续装船情况，合理规划卸车垛位，降低煤炭中转次数和作业距离；着力强化内外部一体化协同，严格按照集团指令落实各月的进出港计划，同时加强与各销售区域公司联系，灵活匹配资源结构变更装船煤种，促成船货匹配动态平衡；积极提高工作的主动性和前瞻性，密切关注港口天气及设备情况，全面掌握港口装货进度、后期船舶排泊计划情况，船舶到达锚地后，第一时间与相关单位联系核对船舶航次、船舶引水、水尺化验等相关工作，及时协调解决装船过程中存在的影响效率的作业问题，最大限度压缩船舶手续办理及作业时间。
