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为贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》和国资委《关于做好央企控股上市公司2022年投资者关系管理工作有关事项的通知》(国资厅产权【2022】20号)文件要求，提高上市公司治理水平，建立上市公司与投资者良好沟通机制，及时、高质量召开业绩说明会，促进投资者全面深入了解上市公司，持续推进上市公司强化投资者关系管理，自2020年起，年度业绩说明会就成为公司固定且最重要的投资者关系活动之一。
2023年5月8日，长安汽车000625）2022年度业绩说明会在重庆举办。本次业绩发布会，结合了线上与线下的视频制作，采用虚拟场景定制、数据动态特效制作及远程实时交互等技术，成为资本市场首家采用元宇宙形式呈现的业绩说明会，极具科技感的视觉效果进一步彰显公司科技转型的形象，会议形式和效果获得投资者一致肯定。
公司选用专业直播平台，采用元宇宙形式提前录制管理层演讲视频，并通过视频直播+语音接入问答+线上文字互动的创新模式召开会议，有效提高投资者的覆盖面和参与感。
此外，公司提前准备了业绩长图、新闻通稿等素材，运用视频号、公众号、官方网站等创新媒介，在业绩发布后第一时间向资本市场传播公司亮点，引导投资者合理解读年报信息，帮助投资者更好地了解公司投资价值。
公司提前5个交易日发出业绩说明会通知公告，公开征集问题的方式，广泛听取投资者的意见和建议。同时，公司主动与投资者和主流财经媒体沟通，从不同角度收集信息，让会议的组织形式和解读内容更能满足投资者需求。
本次业绩说明会分为主动推介和互动交流两部分，在互动交流环节，参会领导高质量地回答了来自线上和线下的媒体记者、机构分析师关于海外战略发展、价格战竞争策略、盈利能力可持续性等13个问题。会后，参会领导逐一回答了互动区178个文字提问，回复率达100%，极大地提升了投资者满意度。
按照监管部门和国资委相关要求，董事长朱华荣、总裁王俊、总会计师、董事会秘书张德勇、执行副总裁叶沛、独立董事星空体育下载、杨新民出席本次会议。
公司管理层对本次业绩说明会高度重视，深度参与了会议筹备到总结的各个环节。由董事长挂帅，投资者关系管理部门牵头，协同公司相关部门分别成立了材料准备、投资者沟通、媒体沟通、直播平台运行等四个专责组，制定KTM表，做到“日日有跟踪，周周有进展”，按时间节点保质保量推进筹备工作。
本次业绩说明会的主动推介部分采用元宇宙形式呈现管理层主题演讲视频，并全程在全景网视频直播。公司董事长和总裁分别就公司战略落地路径和节奏，及公司2022年主要业绩情况做了重点解读，让资本市场看到公司规模稳健增长、盈利能力进一步增强、技术创新不断突破，未来公司将坚定战略转型、强化技术领先，全速向智能低碳出行科技公司转型。
1.材料合规：出于合规性要求，材料准备专责组对领导发言和模拟Q&A(问题及回答)内容进行反复审查，确保信息披露的公开、公平。
2.交流合规：在会议召开前，公司内部召开预备会，对投资者交流相关规定、沟通策略和材料内容进行系统培训，让所有参会领导和工作人员对会议准备情况、危机事项处理预案、注意事项等信息达成一致，全面保障会议合规召开。
3.披露合规：按照业绩说明会相关规定，提前五个交易日披露会议通知，公开征集投资者问题；会后，在两个交易日内编制《投资者关系活动记录表》，与会议材料一起上传
据统计，通过全景网观看本次业绩说明会的次数达31万，再创历史新高！截至5月9日14时，共有新浪、光明网、证券时报、上海证券报、新京报等289家媒体进行了报道传播，见刊755篇，点击量达770余万次。相信可以帮助广大投资者更好地理解长安汽车业绩背后业务层面的根本性转变，加强对长安汽车投资价值的认可。
会后，公司投资者关系管理部门对本次会议相关工作全面复盘，对原定目标的达成度和实施效果进行审视，深刻总结过程中的经验和不足。
公司严格按照《公司法》《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求，不断完善公司法人治理结构，推动提高公司规范运作。投资者关系管理方面，制定了《投资者关系管理制度》《投资者接待管理程序》《信息披露管理制度》等公司治理制度，并根据监管要求的变化及时修订，确保实际运作符合中国证监会有关上市公司治理的规范性文件的要求。
长安汽车一直秉承“公正、公平、公开”原则，积极开展投资者关系管理工作，重视投资者交流及投资者权益保护，建立起多形式、多层次的投资者沟通渠道，通过股东大会、日常来访调研、公司邮件及电话咨询、投资者关系互动平台问答等渠道，与投资者保持良好沟通。
公司与国内外主流卖方分析师保持长期稳定的互动交流，在传递公司投资价值的同时，也通过卖方分析师接收到大量来自资本市场的高价值意见和建议，助推公司发展。
公司投资者关系管理团队定期向管理层报送《市值信息周报》和《市值月度分析报告》；定期报告或重大事项公告后，两个工作日内向管理层报送《资本市场简报》；若当日A股股价出现±5%，收市后2小时内向管理层提交《当日异动原因分析报告》，让管理层及时了解和掌握资本市场动态。
由董事长担任领导小组组长，总裁、总会计师(兼董秘)担任领导小组成员，多部门领导和骨干员工参与战略价值管理矩阵团队，通过“周例会、月汇报、季总结”的沟通汇报机制，统筹制订工作计划和考核机制，确保团队中不同部门的人员达成高度协同，推进公司“市值+利润”双轮驱动战略。
公司制定了资本市场舆情管理预案，对资本市场信息进行7*24小时实时监控，并建立了分级应对预案和专项媒体沟通渠道，确保舆情早发现、快处理，最大程度降低突发舆情对公司资本市场表现及公司经营的影响，维护公司在资本市场的良好形象。
本次业绩说明会虽然会上留有足够提问时间，但依然无法完全满足目前公司近70万户股东的交流需求，今后类似会议线上文字提问的开放时间可做适当延长，便于投资者在非现场会议时间向管理层提问。
公司将保持在深交所互动易的高频管理，原则上在两个交易日内回复投资者提问，做到有问题必回应，提升投资者满意度。
在今后的业绩说明会及其它投资者交流活动中，除了现场会议，还将通过参观工厂、参观全球研发中心、经销商调研、试乘试驾等多种形式，让投资者进一步深入了解公司，提高对公司投资价值的认同。
公司将全面贯彻落实证监会、深交所和国资委关于进一步提高上市公司质量，推动上市公司投资者关系管理等相关工作要求，积极主动开展多种形式的投资者交流活动，讲好央企故事，加强公司价值传递；展现央企担当，努力营造健康良好的市场生态。
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