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在新年旺季营销新起点上，工行三明大田支行积极营造全员营销氛围、扎实推进重点营销步伐、加快构建基层营销体系，以更大努力干出更佳业绩，展现工行营销新风貌。
强化组织领导，细化工作措施。支行提高意识，强化工作机制，持续把普惠业务发展作为全行重点工程，做好任务分解工作，由各部门牵头，制定营销活动计划，搭平台、理客群、跟进度，细化工作安排，要求由网点行长、部门经理担任组长，落实营销及名单内逐户走访计划，及时对接企业融资需求，加强客户营销拓展工作，夯实客户基础。
强化联动营销，形成营销合力。通过联动其他产品营销活动协同推进，把握业务发展节奏，以工行各类贷款产品为抓手，强化公私联动，加快实现个人客户与对公客户信息资源共享；通过多条线联动，树立全产品、全客户的营销意识，充分发挥票据、国际、机构等业务对小微企业融资的支持作用，为小微企业发展提供综合化服务。
狠抓重点产品，提升同业竞争。继续保持对“e抵快贷““经营快贷”“闽e借”等业务发展的重视程度星空体育下载，作为普惠客户拓展的营销“利器”，强化考核力度，规范业务流程，充分发挥网点客户到店优势，提升普惠金融队伍业务能力和综合服务水平，加快普惠贷款投放力度、提升市场竞争力。
重视宣传报道，营造营销氛围。抓好旺季营销活动的宣传报道，及时总结营销活动中的典型经验、成功案例、工作亮点和先进事迹，在充分利用好网点内部传播渠道的同时，加大外部宣传渠道的广告投放、媒体宣传，有效传播产品服务信息，扩大旺季营销市场影响力，进一步提升工行普惠品牌与口碑。星空体育手机版星空体育手机版
